Diagramme objectifs-services métier en phase B architecture métier de TOGAF – étape 16 de l’étude de cas
Le diagramme objectifs-services métier a pour objectif d’aider à la préparation aux indicateurs de performance des services métier en représentant les objectifs stratégiques ou opérationnels auxquels ils sont assignés.
Le diagramme est réalisé par les analystes métier avec comme référents les experts métier et à destination des analystes métier et architectes applicatifs.
Les services métier sont assignés avec des dépendances UML <<Trace>> aux objectifs.
Le service métier "Order management" contribue à la réalisation des objectifs "Reduce file processing times", "Reservation via the internet" et "Optimize client transformation rate".
Pour plus de précisions sur les éléments de modélisation de la phase B architecture métier de TOGAF, voir l’article :
Conclusion
Le diagramme objectifs-services métier en phase B architecture métier de TOGAF décrit les liens de traçabilité entre les services métiers et les objectifs stratégiques.
Ce diagramme permet :
- d'établir la cartographie des services contribuant à l'atteinte des objectifs,
- de mesurer les impacts en cas de changement d'un objectif
- de servir de base aux indicateurs de performances.
Rhona Maxwel
@rhona_helena
"Le client n’est pas la source de l’innovation."
Joseph Schumpeter
Annexe 1 : les précédentes étapes de notre étude de cas TOGAF
- Exemples d’études de cas d’architecture d’entreprise avec le framework TOGAF empruntés à l’outil français Modelio
- Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 1, les éléments de modélisation
- Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 2, matrice des parties prenantes (stakeholder)
- Tutorial, exemple d’étude de cas TOGAF - Analyser les objectifs - étape 3.1 de Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM
- Etude de cas complète TOGAF, structure du projet et mode opératoire avec l’outil Modelio Business Analyst
- Comment modéliser les objectifs stratégiques et opérationnels en phase A Vision de la méthode ADM TOGAF ? (étape 3.2 de notre étude de cas)
- Cas complet de mise en œuvre TOGAF : l’artefact « catalogue d’objectifs » (étape 3.3 de notre didacticiel)
- Le catalogue des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.1 de l’étude de cas
- Le diagramme SysML des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.2 de l’étude de cas
- Le diagramme d’évènements de la phase A Vision de TOGAF : étape 5 de l’étude de cas Modelio
- Le diagramme des concepts de la solution de la phase A Vision de TOGAF : étape 6 de l’étude de cas Modelio
- Le diagramme de chaîne de valeur de la phase A Vision de TOGAF : étape 7 de l’étude de cas Modelio
- Comment modéliser la phase B Architecture métier de TOGAF - les éléments de modélisation - étape 8 de l’étude de cas
- Le dictionnaire métier de la phase B Architecture métier de TOGAF - étape 9 de l’étude de cas
- Le diagramme d’organisation des acteurs de la phase B Architecture métier de TOGAF - étape 10 de l’étude de cas
- Comment modéliser les flux échangés entre une entreprise et les acteurs externes en phase B architecture métier de TOGAF ? – étape 11 de l’étude de cas
- Diagramme des rôles joués par les acteurs en phase B architecture métier de TOGAF ? – étape 12 de l’étude de cas
- Diagramme d’organisation et de localisation en phase B architecture métier de TOGAF – étape 13 de l’étude de cas
- Diagramme de localisation en phase B architecture métier de TOGAF – étape 14 de l’étude de cas
- Diagramme de décomposition fonctionnelle en phase B architecture métier de TOGAF – étape 15 de l’étude de cas
Annexe 2 : L’architecture orientée services SOA (Services Oriented Architecture)
- Les concepts du métamodèle de l’architecture d’entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- L’extension « Gouvernance » du métamodèle de l’architecture d’entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- L’extension « Motivation » du métamodèle de l’architecture d’entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- L’extension « Services » du métamodèle de l’architecture d’entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- En urbanisation SI, comment définit-on la vue fonctionnelle et quels sont les liens avec la vue métier et applicative ?
- Objectifs des indicateurs du processus d'urbanisation du Système d'Information
- Sur quels critères doivent reposer les indicateurs d'urbanisation d'un système d'information ?
- Pour trouver les services logiques, les modèles sémantiques et pragmatiques tu dériveras. (« Praxeme 4ème commandement extrait de la bible de l’aspect logique »).
- Gouvernance SOA : métier ou informatique, à votre service !
- Gouvernance SOA : Concevoir une architecture de référence
- Gouvernance SOA : Concevoir un système orienté service
- Gouvernance SOA : Les services d'orchestration de processus
- Gouvernance SOA : Identification des échanges
- Gouvernance SOA : Les services applicatifs
- Cycle de vie SOA
- Gouvernance SOA : La phase de Design Time (1)
- Gouvernance SOA : la phase de Design Time (2)
- Gouvernance SOA : la phase de Design Time (3)
- Gouvernance SOA : la phase de Design Time (4)
- Gouvernance SOA : la phase de Design Time (5)
- Gouvernance SOA : la phase de Run Time
- Gouvernance SOA : la phase de Change Time
- Faites vos gammes : les design patterns de la gouvernance SOA
- Le contrat standardisé (suite)
- 4/11 Projet informatique : passer du moyen âge à l'ère industrielle. Résolvez l'équation : ROI = SOA
- Tutoriel – didacticiel – exemple complet sur la norme de modélisation des règles métiers DMN ( Decision Model Notation ) : le processus métier BPMN
A découvrir aussi
- Le processus des itérations ADM (Architecture Development Method), le moteur de la transformation d’entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 2, matrice des parties prenantes (stakeholder)
- Le catalogue des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.1 de l’étude de cas
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