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Le diagramme de décomposition fonctionnelle a pour objectif de représenter les capacités de l’entreprise et ce qu’elle doit faire sans préciser comment.

Le diagramme est réalisé par les analystes métier avec comme référents le top management, les responsables d’unités organisationnelles et à destination des analystes métier et processus.

Les fonctions responsables des missions de l’entreprise sont organisées hiérarchiquement :

1. Au sommet, les fonctions stratégiques "General management"
2. En dessous les fonctions opérationnelles : "Marketing management" qui contient "Offer management" et "Sales management"
3. En dessous les fonctions de support "Administration" et" IT".  

Pour plus de précisions sur les éléments de modélisation de la phase B architecture métier de TOGAF, voir l’article :

• Comment modéliser la phase B Architecture métier de TOGAF - les éléments de modélisation - étape 8 de l’étude de cas

Conclusion

Le diagramme de décomposition fonctionnelle en phase B architecture métier de TOGAF décrit les missions de l’entreprise assurées par les fonctions à ne pas confondre avec les processus métier qui sont quant à eux déclenchés par un événement, avec des entités en entrée/sortie et une date de début et de fin.

Ce diagramme peut servir comme base de recherche de nouvelles missions.

Les composants applicatifs supportant les fonctions et les rôles qui y participent pourront venir enrichir ce diagramme.

Rhona Maxwel

@rhona_helena

"Le progrès n’est que l’accomplissement des utopies."

Oscar Wilde

Annexe 1 : les précédentes étapes de notre étude de cas TOGAF

• Exemples d’études de cas d’architecture d’entreprise avec le framework TOGAF empruntés à l’outil français Modelio
   
• Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 1, les éléments de modélisation
   
• Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 2, matrice des parties prenantes (stakeholder)
   
• Tutorial, exemple d’étude de cas TOGAF - Analyser les objectifs - étape 3.1 de Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM 
   
• Etude de cas complète TOGAF, structure du projet et mode opératoire avec l’outil Modelio Business Analyst
   
• Comment modéliser les objectifs stratégiques et opérationnels en phase A Vision de la méthode ADM TOGAF ? (étape 3.2 de notre étude de cas)
   
• Cas complet de mise en œuvre TOGAF : l’artefact « catalogue d’objectifs » (étape 3.3 de notre didacticiel)
   
• Le catalogue des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.1 de l’étude de cas
  
  
• Le diagramme SysML des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.2 de l’étude de cas
  
  
• Le diagramme d’évènements de la phase A Vision de TOGAF : étape 5 de l’étude de cas Modelio
  
  
• Le diagramme des concepts de la solution de la phase A Vision de TOGAF : étape 6 de l’étude de cas Modelio
   
• Le diagramme de chaîne de valeur de la phase A Vision de TOGAF : étape 7 de l’étude de cas Modelio
   
• Comment modéliser la phase B Architecture métier de TOGAF - les éléments de modélisation - étape 8 de l’étude de cas
   
• Le dictionnaire métier de la phase B Architecture métier de TOGAF - étape 9 de l’étude de cas
   
• Le diagramme d’organisation des acteurs de la phase B Architecture métier de TOGAF - étape 10 de l’étude de cas
  
  
• Comment modéliser les flux échangés entre une entreprise et les acteurs externes en phase B architecture métier de TOGAF ? – étape 11 de l’étude de cas
  
  
• Diagramme des rôles joués par les acteurs en phase B architecture métier de TOGAF ? – étape 12 de l’étude de cas
  
  
• Diagramme d’organisation et de localisation en phase B architecture métier de TOGAF – étape 13 de l’étude de cas
  
  
• Diagramme de localisation en phase B architecture métier de TOGAF – étape 14 de l’étude de cas