Comment modéliser les flux échangés entre une entreprise et les acteurs externes en phase B architecture métier de TOGAF ? – étape 11 de l’étude de cas
Le diagramme de flux a pour objectif de définir pour chaque intervenant, les données reçues, traitées et émises spécifiant ainsi leurs responsabilités. Le diagramme est réalisé par les analystes métiers avec comme référent les responsables d’unités organisationnelles et à destination de la direction et des analystes.
Dans ce diagramme, on trouve les stéréotypes :
- Acteur externe
- Unité organisationnelle
- <<flow>> : transmission d’informations entre acteurs, unités organisationnelles, …
Le "Marketing department" reçoit en entrée des données de "Agency partner" correspondant aux voyages disponibles.
Il émet en sortie des données aux "Client" et "Sales department" correspondant au portefeuille des voyages à vendre.
Pour plus de précisions sur les éléments de modélisation de la phase B architecture métier de TOGAF, voir l’article :
Conclusion
Le diagramme de flux de l’architecture métier de TOGAF est une vue à forte granularité de la transmission d’informations d’un émetteur vers un destinataire illustrant ainsi le fonctionnement de l’entreprise.
Il aide à l’identification des processus métiers et des entités métiers traitées.
Les informations concernant la nature des flux, leur ordonnancement, comment ils se produisent et à quel moment, seront détaillés par d’autres modèles dans les étapes ultérieures.
Rhona Maxwel
@rhona_helena
"Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover."
Albert Einstein
Annexe : les précédentes étapes de notre étude de cas TOGAF
- Exemples d’études de cas d’architecture d’entreprise avec le framework TOGAF empruntés à l’outil français Modelio
- Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 1, les éléments de modélisation
- Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 2, matrice des parties prenantes (stakeholder)
- Tutorial, exemple d’étude de cas TOGAF - Analyser les objectifs - étape 3.1 de Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM
- Etude de cas complète TOGAF, structure du projet et mode opératoire avec l’outil Modelio Business Analyst
- Comment modéliser les objectifs stratégiques et opérationnels en phase A Vision de la méthode ADM TOGAF ? (étape 3.2 de notre étude de cas)
- Cas complet de mise en œuvre TOGAF : l’artefact « catalogue d’objectifs » (étape 3.3 de notre didacticiel)
- Le catalogue des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.1 de l’étude de cas
- Le diagramme SysML des exigences de la phase A Vision de TOGAF : étape 4.2 de l’étude de cas
- Le diagramme d’évènements de la phase A Vision de TOGAF : étape 5 de l’étude de cas Modelio
- Le diagramme des concepts de la solution de la phase A Vision de TOGAF : étape 6 de l’étude de cas Modelio
- Le diagramme de chaîne de valeur de la phase A Vision de TOGAF : étape 7 de l’étude de cas Modelio
- Comment modéliser la phase B Architecture métier de TOGAF - les éléments de modélisation - étape 8 de l’étude de cas
- Le dictionnaire métier de la phase B Architecture métier de TOGAF - étape 9 de l’étude de cas
- Le diagramme d’organisation des acteurs de la phase B Architecture métier de TOGAF - étape 10 de l’étude de cas
A découvrir aussi
- Comment mettre en œuvre la phase B Métier de la méthode ADM (Architecture Development Method) du framework d’Architecture d’Entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- Les objectifs de la phase H « Gestion de la maintenance et des évolutions » de la méthode ADM (Architecture Development Method) de l’architecture d’entreprise TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
- Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 1, les éléments de modélisation
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