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Connaître les préoccupations des participants oriente les choix de création et conception des artefacts. Les rôles des participants et leurs tâches dans le cycle ADM doivent être déterminés. La granularité des modèles seront établies de manière à être compréhensible par les destinataires.

Lors de notre précédent article, au paragraphe "Les propriétés des artefacts TOGAF", nous avions abordé les méta-informations des artefacts :

• Exemple d’étude de cas TOGAF - Comment modéliser la phase A Vision de la méthode ADM : étape 1, les éléments de modélisation

Méta-informations de l'artefact "Matrice des parties prenantes"

Voici celles pour la "Matrice des parties prenantes" de notre étude de cas "Discount Travel" : 

• Experts : CEO, Marketing director, Marketing officer, Sales director, Account Manager, Finance manager, Financial director, Information systems director, IT Officer
• Concepteurs : Business analyst
• Destinataires : toutes les personnes participant à l’architecture d’entreprise
• Objectifs : identifier les acteurs participant à l’architecture d’entreprise afin de déterminer les artefacts à produire et par qui.
• Informations en entrée : HR manager

Matrice des parties prenantes

Conclusion

Cette matrice permet de connaître l’intérêt que porte chaque partie prenante à la réalisation de l’architecture d’entreprise.

L’exemple de l’étude de cas est volontairement très générique, tout le jeux consiste l’adapter au contexte de votre entreprise.

Le prochain article sera consacré à l'analyse, diagramme et catalogue des objectifs.

Rhona Maxwel

@rhona_helena

"C'est ce que nous pensons déjà connaître qui nous empêche souvent d'apprendre."

Claude Bernard

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TOGAF pour les nuls.