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Diagramme de cas d’utilisation métier en phase B architecture métier de TOGAF – étape 19 de l’étude de cas Modelio

Le diagramme de cas d’utilisation métier a pour objectif de modéliser les communications entre les acteurs (consommateurs) externes ou internes et les services métier.

Le diagramme est réalisé par les analystes métier avec comme référents les experts métier et à destination des analystes métier, responsables métier et architectes applicatifs.

 

diagramme-de-cas-d-utilisation-metier-togaf-etude-de-cas-architecture-d-entreprise.PNG

 

TOGAF distingue les cas d’utilisation métier et les cas d’utilisation système.
Les premiers détaillent les tâches métier/services métier réalisées/consommés par un acteur externe (pool BPMN) ou interne (lane BPMN) des processus métier.
Les deuxièmes sont situés au niveau applicatif et permettent de décrire les interactions entre consommateurs et producteurs de services applicatifs.

 

Si vous n’êtes pas familier avec le concept de cas d’utilisation, vous pouvez vous référer aux articles déjà publiés dans ce blog.

Voir à la fin de cet article, l’annexe 2 sur les articles relatifs aux cas d’utilisation.

 

L’acteur interne "Account manager" déclenche dans un but métier précis les cas d’utilisation "Initiate file", "Check availabiliti" et "Reserve Trip". Son intention est de pouvoir créer un dossier, vérifier les disponibilités et de réserver un voyage.

L’acteur externe "Client" déclenche le cas d’utilisation "Reserve Trip" pour réserver son voyage.

L’acteur interne "Invoicing officer" déclenche les cas d’utilisation "Check solvency" et "Invoice" avec comme objectif métier de contrôler la solvabilité d'un client avant de donner son accord pour la validation définitive du séjour et créer la facture.

 

Pour plus de précisions sur les éléments de modélisation de la phase B architecture métier de TOGAF, voir l’article :

 

 

Conclusion

Le diagramme de cas d'utilisation (use case)  métier TOGAF décrit les communications entre les acteurs et les services métier qu'ils consomment pour atteindre leur but métier grâce aux résultats produits par ces services.

Investir sur la méthode et la modélisation des Use Case permet d'avoir de solides fondations pour les phases à venir.

Le concept de Use Case a été créé pour renforcer la communication entre MOA et MOE.

Son objectif est de formaliser des besoins métier en actions exécutées par les acteurs.

La modélisation des processus métier (BPMN Business Process Modeling Notation) facilite grandement l'identification des Use Case, si on est descendu à une granularité assez fine.

 

Rhona Maxwel

@rhona_helena

 

"La plus grande difficulté de la transformation numérique, c’est de changer la roue de la voiture sans l’arrêter."

Éric Blot

 

 

Annexe 1 : les précédentes étapes de notre étude de cas TOGAF

 

 

 

Annexe 2 : les articles relatifs aux cas d’utilisation

 



30/06/2018
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